Kampanjen "En annen økonomi er mulig" fortsetter, hvor vi ønsker å gjøre kjent meningene fra prominente representanter for sosialøkonomien om den nåværende globale krisen. I dag er det tur for Esteban Barroso, daglig leder i Triodos Bank i Spania. Vi snakker om en banebrytende finansiell enhet innen europeisk etisk og bærekraftig bank med 28 års erfaring. Bankens forretningsmodell kombinerer økonomisk lønnsomhet med sosial og miljømessig lønnsomhet. Filosofien til Triodos Bank er å bruke penger ansvarlig for å bygge en bedre fremtid.
POSITIVE NYHETER: De fleste analyser peker på økonomiske spekulasjoner som krisens viktigste skyldige. Deler du denne Triodos-analysen?
ESTEBAN BARROSO: Den nåværende internasjonale kredittkrisen viser den viktige rollen som banksektoren spiller i økonomien. Banksektoren har delvis koblet fra realøkonomien de siste årene. Ikke bare kunder, banker har også mistet forholdet til pengene sine i disse komplekse finansielle produktene.
En bank er en formidlende organisasjon mellom to forskjellige grupper mennesker: sparere og låntakere, det vil si mellom de menneskene som har penger og ønsker å få avkastning på sparepengene sine, og de selskaper og organisasjoner som trenger det for å gjennomføre sine aktiviteter. I dette forholdet tilfører banken sin kunnskap og erfaring. Hvis banker beveger seg bort fra dette grunnleggende prinsippet, og lar presset for å øke fortjenesten og bonusene for å lede dem til en abstrakt verden av strukturerte produkter og derivater, ender de med å miste forholdet til realøkonomien. Det er dette som har skjedd i finanssektoren, og det er det motsatte av det Triodos utfører.
N +: Er den etiske bankmodellen levedyktig på dette tidspunktet?
EB: I Triodos Bank har vi demonstrert i 28 år at det er mulig å kombinere, fra et bankperspektiv, økonomisk lønnsomhet og bærekraftig utvikling. I første halvår i år, og midt i den internasjonale kredittkrisen, har vi vokst med 8% på konsernnivå og 37% i Spania, noe som viser en vekstlinje som vi ikke har forlatt. De siste årene. Dette viser at vår bankmodell er solid og sikker. Med vårt arbeid viser vi at en annen måte å drive virksomhet er nødvendig og mulig, og som bidrar til å ta vare på biologisk mangfold, natur, for å forbedre folks livskvalitet, med hensyn til kultur, etc.
N +: I dag begynner uttrykket "casinokapitalisme" å bli populært. Det vil si økonomiske spekulasjoner uten praktisk talt ingen kontroll og styres bare av markedslovgivning. For å avslutte dette casinoet virker det viktig å etablere større kontroll over den transnasjonale sirkulasjonen av kapital. Hvordan skal disse kontrollene være?
EB: Fortsetter vi med similen, i Triodos Bank foretrekker vi å spille mus, vet hvem som er menneskene vi jobber med og har direkte kontakt med dem. For oss er bankvirksomheten basert på tillit, åpenhet og langsiktig forhold til sparere og låntakere. I tillegg til eksterne kontrolltiltak, er det enhetene selv som må bekymre seg for å innarbeide passende investeringskriterier. I Triodos Bank tilbyr vi finansiering til selskaper og verdifulle prosjekter i realøkonomien, som er tilpasset vår investeringspolitikk, samtidig som vi bidrar til en positiv innvirkning på samfunnet og genererer økonomisk lønnsomhet. .
N +: Hva synes Triodos om initiativer som Paulson-planen og semeniseringen av britiske banker?
EB: I situasjoner med en kompleksitet som den nåværende, er det viktig at hver sosiale og økonomiske agent tar på seg ansvaret i sitt kompetansefelt. I Triodos Bank forstår vi at vår rolle er å fungere som en finansiell formidler, og fortsette å gjøre det i konkrete prosjekter og organisasjoner på en bærekraftig og gjennomsiktig måte. Fra det perspektivet er det positivt at det iverksettes tiltak for å gi større åpenhet i det finansielle systemet og gjenopprette tilliten til realøkonomien.
N +: En annen konsekvens av krisen er det generelle dårlige bildet av banksektoren. Dette kan være farlig for etiske banker. Det er mulig at de store bankene nå setter i gang med en kampanje for å vaske sitt image og velger å kle seg i etikk, noe som vil gjøre det originale konseptet uskarpt.
EB: Det er positivt at kredittinstitusjoner inkorporerer verdier som samfunnsansvarlig investering eller bærekraft i sine styringsmodeller. Det er en økende interesse for å ta vare på miljøet og samfunnsansvar i det økonomiske systemet. Selv om vi noen ganger kan tro at disse praksisene bare er markedsføringsstrategier, viser de likevel at det er en reell interesse i samfunnet for denne typen verdier, som krever at banker og selskaper i Generelt bør du vurdere dem.
Den nåværende kredittkrisen påvirker ikke Triodos Bank direkte, siden banken aldri har investert i strukturerte produktporteføljer eller spekulative derivater, og velger å holde seg nær realøkonomien og investere i selskaper og organisasjoner med merverdi, som den opprettholder direkte kontakt med. Derfor vil vi fortsette å gjøre det vi vet hvordan vi skal gjøre: etisk og bærekraftig bankvirksomhet.
N +: I følge IMF vil Spania gå i nedgangstider i 2009 på grunn av en større innvirkning av krisen som et resultat av sammenbruddet i eiendomssektoren. Hva er Triodos sin policy for finansiering av byggeaktivitet?
EB: Innenfor byggefinansiering finansierer Triodos Bank hovedsakelig bærekraftige byggeprosjekter, basert på riktig styring og gjenbruk av naturressurser og energieffektivitet, samt atferdsvaner som øker bygningens levetid. Den viktigste støtten vi gir fra Triodos Bank er vår kunnskap om sektoren og fleksibiliteten til å søke finansieringsløsninger. I tillegg jobber vi på tvers av alle ting vi gjør, så hvis vi får presentert et byggeprosjekt knyttet til et sosialt initiativ, prøver vi å sikre at dette nye bygget inkluderer bærekraftkriterier.
N +: Hvilke prosjekter kan og bør finansieres på dette tidspunktet fra etisk bankvirksomhet?
EB: Det er ingen objektive grunner til å endre vår investeringspolitikk. Vi vil fortsette å finansiere reelle, nødvendige og økonomisk levedyktige initiativer og selskaper som gir mer sosial, miljømessig eller kulturell verdi. Sektorer som økologisk landbruk, fornybar energi, bio-konstruksjon, utviklingssamarbeid, støtte til grupper med risiko for sosial eksklusjon, rettferdig handel, bærekraftig turisme, utdanning, kunst osv.
N +: La oss til slutt legge igjen en positiv melding. Hvis en annen verden er mulig, kan en annen bank være det også.
EB: For tiden er vi vitne til en bevissthet om bruken vi bruker med pengene våre. I dag blir folk mer bevisste på kraften i pengene sine når de kommer inn i banken; at sparepengene deres ikke forblir stille, men kan være finansieringsselskaper eller tiltak som de selv aldri ville finansiert. Denne finanskrisen vekker interesse for å vite hva bankene gjør med pengene vi overlater dem og viser viktigheten av å være gjennomsiktige i investeringer.
I tillegg til å oppnå økonomisk lønnsomhet eller motta finansiering, vet Triodos Bank-kunder at de bidrar med sine økonomiske beslutninger til et mer balansert og bærekraftig samfunn.
Forfatter: Drafting / Daniel Jiménez.
Foto: Esteban Barroso, administrerende direktør i Triodos Bank i Spania
KONTAKTDATA:
Adresse: www.triodos.es
E-post:
Kontakttelefon: 902 360 940
