Landkonflikter: sukker feber

  • 2013

Landrettigheter og forsyningskjeder til de største mat- og drikkevareselskapene. Gigantene av Coca-Cola og PepsiCo brus er store kjøpere av sukker, men en annen av Big 10 er et av selskapene i verden som produserer mer sukker: ABF. ABF eier British Sugary, Sugar Company i Spania, og er majoritetsaksjonær i Illovo Sugar, det største sukkerselskapet i Afrika.

Denne rapporten forklarer hvordan en enkelt avling - sukker - har ført til storskala landerverv og landskonflikter til skade for små matprodusenter og deres familier. Siden 2000 har minst fire millioner hektar for produksjon av sukker blitt anskaffet gjennom hundre store landstransaksjoner. Gitt mangelen på åpenhet i disse transaksjonene er imidlertid området sannsynligvis mye større. I noen tilfeller har disse anskaffelsene ført til brudd på menneskerettighetene, tap av levebrød og sult etter små produsenter og deres familier. Store mat- og drikkebedrifter eier vanligvis ikke land, men de er avhengige av dem for å få tak i råvarene de trenger, blant annet sukker. Det er presserende at disse selskapene anerkjenner eksistensen av dette problemet og treffer de nødvendige tiltak for å sikre at verken brudd på menneskerettighetene eller konflikter er en del av deres forsyningskjeder.

Siden 2000 er det registrert omtrent 800 store landanskaffelser som berører 33 millioner hektar over hele verden - et område som tilsvarer fire ganger størrelsen på Portugal - .1 Økningen i etterspørselen etter landbruksprodukter Storskala dyrking, som sukker, er en av årsakene til at disse landene nå brukes til kommersiell dyrking, i stedet for å være dedikert til liten jordbruksproduksjon, til å være til tjeneste for lokalsamfunnene og til å oppfylle deres viktige rolle innen av økosystemene.

Både regjeringer og selskaper og finansielle investorer har en forpliktelse til å respektere og forsvare rettighetene til lokalsamfunn, og innhente deres informerte samtykke før de utfører noen aktiviteter relatert til land.2 Selv om mat- og drikkebedrifter vanligvis ikke er direkte eiere av landene, sammen er de viktige kjøpere av råvarene som produseres i store plantasjer lokalisert i land der brudd på landets rettigheter florerer. Mat- og drikkevareselskaper må raskt anerkjenne eksistensen av disse problemene, samt iverksette tiltak for å sikre at det ikke er brudd på landrettigheter eller konflikter i deres forsyningskjeder.

Det er allment anerkjent at den raske økningen i matvareprisene i 2008 fornyet investorenes interesse for jordbruk. Fra midten av 2008 til 2009 økte faktisk registrerte landbruksarealer med omtrent 200% .6 I tillegg trenger landbruket presserende investeringer. Det er en grunnleggende sektor for matsikkerhet og en viktig vekstmotor for mange utviklingsøkonomier.7 Private investeringer kan bidra til inkluderende vekst, miljømessig bærekraft og fattigdomsbekjempelse.

Imidlertid har investeringer i land for mange ganger resultert i brudd på menneskerettighetene, tap av levebrød, fremmedgjøring av åndelige og kulturelle bånd mellom mennesker og land og i noen tilfeller vold og ødeleggelse av egenskaper og avlinger. Oxfam kaller det "bakoverutvikling." 8 Fattige kvinner er spesielt rammet9 da de er mindre sannsynlige enn menn å eie landstitler eller å delta i beslutninger knyttet til deres tilgang til land.10 Tap av landet er katastrofalt for levebrødene og matsikkerheten til samfunn og småbønder.

Siden 2000 er det registrert rundt 800 storskala landtransaksjoner med utenlandske investorer som berører et samlet areal på 33 millioner hektar over hele verden, i tillegg til ytterligere 255 anskaffelser gjort av nasjonale investorer.11 Imidlertid gitt dårlig åpenhet om landerverv og dårlig representasjon av nasjonale avtaler, kan tallet være mye høyere. Nesten halvparten av disse transaksjonene skjer i Afrika12, og mange av dem i land med svak styring på land13 eller hvis sultnivået er "alarmerende", som Mosambik, Sudan og Zambia.14

De fem landene der det er registrert de største landervervene per område, totalt 16 millioner hektar, er Sør-Sudan, Papua Ny-Guinea, Indonesia, Den demokratiske republikken Kongo og Mosambik15. Kambodsja er det landet der det er registrert det største antallet transaksjoner, 104 siden 2000.16

Kampen for land er ikke en nyhet, men den har blitt sterkere etter hvert som presset på landet har økt. Investorer17 har raskt utvidet storskala landbruksproduksjon, ansporet av økende mat- og drivstoffpriser og ved å øke forbrukeretterspørselen. Små produsenter er ekskludert ettersom markedet gir selskaper store fordeler for å utnytte landet, men ikke beskytter menneskerettighetene til disse menneskene.

Det er allment anerkjent at den raske økningen i matvareprisene i 2008 fornyet investorenes interesse for jordbruk. Fra midten av 2008 til 2009 økte faktisk registrerte landbruksarealer med omtrent 200% .6 I tillegg trenger landbruket presserende investeringer. Det er en grunnleggende sektor for matsikkerhet og en viktig vekstmotor for mange utviklingsøkonomier.7 Private investeringer kan bidra til inkluderende vekst, miljømessig bærekraft og fattigdomsbekjempelse.

Imidlertid har investeringer i land for mange ganger resultert i brudd på menneskerettighetene, tap av levebrød, fremmedgjøring av åndelige og kulturelle bånd mellom mennesker og land og i noen tilfeller vold og ødeleggelse av egenskaper og avlinger. Oxfam kaller det “omvendt utvikling.” 8 Fattige kvinner er spesielt rammet9, da de er mindre sannsynlige enn menn å eie landstitler eller å delta i beslutninger knyttet til deres tilgang til land. 10 Tapet av land er katastrofalt for levebrødene og matsikkerheten til samfunn og småbønder.

Figur 1: Sukker, soya og palmeolje: fotavtrykk på jorden i 201230

De store 10 og sukkeret

Big 10 leveres med sukker gjennom forskjellige leverandører og bruker det til å tilberede brus, kaker, konditorvarer og is. På grunn av mangelen på åpenhet hos de fleste av disse selskapene, er det umulig å bestemme hvor mye sukker de bruker nøyaktig Danone62, Unilever63 og ABF (i deres sukkerrelaterte aktiviteter, som f.eks. vi vil se senere) de har avslørt volumet på kjøp og produksjon. Coca-Cola er den største kjøperen av sukker i verden64 og kontrollerer 25% av det globale brusmarkedet.65 PepsiCo følger nøye med, med en andel på 18% av dette markedet.66 Coca-Cola bruker az Bil i utdypingen av Coca-Cola, Sprite, Fanta, Dr Pepper, vitaminvann, energidrikker og fruktdrikker og juice; PepsiCo har linjer med lignende produkter, for eksempel Pepsi-Cola, Mountain Dew og Mirinda, for å nevne noen. 9

Gigantene fra Coca-Cola og PepsiCo brus er store kjøpere av sukker, men en annen av Big 10 er et av selskapene i verden som produserer mer sukker: ABF. ABF eier British Sugary, Azucarera i Spania, og er majoritetsaksjonær i Illovo Sugar, det største sukkerselskapet i Afrika. ABF produserer 4, 3% av verdens sukkerforsyning, og har kapasitet til å produsere 5, 5 millioner tonn sukker per år over hele verden.67

Mer enn halvparten av sukkeret produsert av ABF er hentet fra sukkerrør68, og det meste er produsert av Illovo Sugar i seks afrikanske land: Malawi, Mosambik, Sør-Afrika, Swaziland, Tanzania og Zambia. Ifølge noen medier er Illovo Sugar involvert i landskonflikter i minst tre land - Malawi, Mali og Zambia - .69 Resten av ABFs sukker er hentet fra sukkerroer som er dyrket i Europa og Kina. .70 ABF selger sukker både til næringsmiddelindustrien og direkte til forbrukere, gjennom sine merkevarer fra Silver Spoon (sukker laget av sukkerroer) og Billington's (laget av sukkerrør). ABF bruker også sukker til å lage egne matprodukter, som Jordans korn og ovaltindrikker.

Coca-Cola, PepsiCo og ABF spiller en veldig viktig rolle ikke bare som sukkerprodusenter, men også som kjøpere av dette råstoffet, som er til stede i mange av sine verdensberømte merker. Derfor må de påta seg et spesielt ansvar i forhold til konflikter over land som påvirker sukkerindustrien. Disse selskapene har kanskje ikke juridisk ansvar eller direkte kontroll over disse konfliktene, men som store kjøpere av sukker de er, må de respektere internasjonale menneskerettighetsnormer og prinsipper og ta ansvar for å håndtere rettighetsrelaterte spørsmål. på jorden til stede i deres forsyningskjeder. Og for sukkeraktivitetene som ABF direkte kontrollerer, er ansvaret enda større.

Konklusjoner og anbefalinger

Utvidelse av avlinger som krever intensiv arealbruk, som sukker, er en av årsakene til økt press på land, som vanligvis skjer på bekostning av de mest utsatte menneskene. Resultatet er at hele lokalsamfunn har mistet sine hjem, små gårder og matsikkerhet. Store finansielle investorer, handelsbedrifter og myndigheter må iverksette tiltak for å avslutte overgrepene, men Big 10 må også iverksette tiltak. Evalueringen som ble utført av kampanjen Etter merkevaren viser imidlertid at Big 10 for øyeblikket mangler det nødvendige bevissthetsnivået, samt tilstrekkelige forpliktelser og retningslinjer for å oppdage og løse landrelaterte problemer og konflikter med gjennom sine forsyningskjeder.

På et mer elementært nivå ber Oxfam bedrifter om å individuelt arbeide for å lære mer om forsyningskjedene sine og ta skritt for å løse eksisterende problemer. Dette krever en grundig analyse, større åpenhet og felles tiltak i samarbeid med markedsførere og andre aktører til stede i deres forsyningskjeder, samt med myndigheter. Disse tiltakene må føre til konkrete og forpliktende løsninger som vurderer de berørte samfunns deltagelse i beslutningsprosessen og sikrer at disse menneskene drar nytte av utvikling, i stedet for å øke deres eksklusjon.

Kjenne til og vis risikoen forbundet med landrelaterte problemer107

1. Avslør og offentliggjør risiko og innvirkning på samfunn som er avledet av landrelaterte problemer gjennom relevante og pålitelige konsekvensutredninger, 108 som involverer de berørte samfunnene.

2. Avslør hvem selskapets leverandører er og hvor sukker, palmeolje og soyabønner de kommer fra.

Forplikte seg til å vedta en nulltoleransepolitikk overfor landfang

Etablere og anvende en pålitelig nulltoleransepolitikk overfor fangst av land, og ta med en slik policy i leverandørenes adferdskoder.

3. For å forbedre sin politikk og praksis, må 109 selskaper forplikte seg til å ta i bruk produksjonsstandarder som er felles for hele sektoren innen sukker-, palmeolje- og soyabønnsektoren.110 Målet med disse standardene bør være å bidra å forbedre bærekraften innen 2020.

Taler for myndigheter og markedsførere for å møte landfang og støtte ansvarlige landbruksinvesteringer

4. Forsvar offentlig behovet for at regjeringer og markedsførere111 forplikter seg til å foreta ansvarlige investeringer i landbruket, samt å anvende de frivillige retningslinjene for ansvarlig styring av landtidsopphold, som inkluderer beskyttelse og promotering av alle Landretter til berørte samfunn.

5. Mobiliser leverandører og andre selskaper i sektoren for å vedta nulltoleransepolitikk, delta i sektorinitiativer for å forbedre bærekraften og ta en aktiv rolle i disse initiativene for å øke effekten og få alle til å streve å forbedre

EcoPortal.net

Utdrag fra Oxfam-rapporten "Sugar Fever"

http://www.oxfam.org/sites/www.oxfam.org/files/bn-sugar-rush-land-supply-chains-food-beverage-companies-021013-es.pdf

Landkonflikter: sukker feber

Neste Artikkel